HR，你憑什么拉黑我？
在找工作時(shí)，求職者的有些行為是扣分行為，而有些行為會(huì)被HR一票否決，直接被拉黑。錦囊君特別整理了十大會(huì)被HR拉黑的行為，供大家參考：
拉黑行為一：頻繁地投遞同家公司的多個(gè)職位
求職者們，當(dāng)你們遇到了一家十分心儀的公司時(shí)，切記：不可頻繁地投遞簡(jiǎn)歷，甚至是廣投同公司的多個(gè)職位。錦囊君發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象：有些求職者發(fā)現(xiàn)一個(gè)心儀的公司后，因?yàn)榧庇谙氲玫矫嬖嚈C(jī)會(huì)，所以就會(huì)頻繁地投遞簡(jiǎn)歷以博HR的關(guān)注，甚至有求職者會(huì)頻繁地投遞同家公司的不同職位。
建議：能理解求職心切的心情，但站在HR角度思考：以上這種行為只會(huì)惹其厭煩，而頻繁地投遞同公司中的多個(gè)職位的行為更不可取，這只會(huì)讓HR認(rèn)為你沒(méi)有突出的專業(yè)能力?？梢赃m當(dāng)?shù)卣{(diào)整投遞簡(jiǎn)歷的頻率，將投遞頻率調(diào)整為兩周一次最為恰當(dāng)，兩周的時(shí)間足夠讓HR淡忘你的簡(jiǎn)歷。
拉黑行為二：簡(jiǎn)歷水分太高
簡(jiǎn)歷造假是大忌，面試說(shuō)謊也是如此，最尷尬的是說(shuō)了謊還被HR通過(guò)背景調(diào)查給查了出來(lái)。簡(jiǎn)歷是HR對(duì)求職者的第一印象，而面試也是印證求職者是否與職位匹配的環(huán)節(jié)。當(dāng)“見光死”事件發(fā)生，HR對(duì)你的好感度會(huì)直接降為負(fù)數(shù)。
建議：在簡(jiǎn)歷與面試兩大環(huán)節(jié)中，用話術(shù)來(lái)修飾兩者是可取的，但添油加醋的行為絕對(duì)不可??！誠(chéng)信是求職過(guò)程中不可缺少的一項(xiàng)指標(biāo)。
拉黑行為三：不辭而別真的很沒(méi)禮貌！
說(shuō)好的好聚好散，你卻玩消失？有些人在告別老東家時(shí)，留下一個(gè)爛攤子；也有人在騎驢找馬收到offer后，連聲招呼都不打，就放了老東家的鴿子。
建議：當(dāng)你已經(jīng)確定自己需要與這個(gè)公司分手時(shí)，那么給這個(gè)“離開”劃上圓滿的句號(hào)吧。很多人會(huì)在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，草率行事，在理由上敷衍搪塞。卻不料，圈子很窄，消息傳遞速度很快，沒(méi)多久就原形畢露，這不僅傷了自己的誠(chéng)信，還惹惱了舊東家，不堪的傳言也隨之而來(lái)。
離職前要做好以下四步：①寫好辭職信，提前三十天遞交給上司；②找個(gè)合適的時(shí)間與司面談一次，主要表達(dá)一下感謝，不要提及你要走的不必要的細(xì)節(jié)；③認(rèn)真地做好工作交接，將你良好的職業(yè)精神留在舊同事的記憶中；④提前做好年休假規(guī)劃，處理好人事上的相關(guān)手續(xù)。
拉黑行為四：電話邀約求職者面試，結(jié)果卻一問(wèn)三不知？
有位HR向錦囊君吐槽：“論最想拉黑的求職者，在我心中有這么一樁事：曾經(jīng)公司招聘一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，有一個(gè)求職者的各項(xiàng)方面還不錯(cuò)，第一次電話溝通后，我們已經(jīng)確定好了面試時(shí)間，結(jié)果第二次電話找他說(shuō)明一些情況時(shí)，我聽到的第一句話卻是：‘你是哪家公司，我們之前聯(lián)系過(guò)嗎’我當(dāng)時(shí)真的無(wú)話可說(shuō)了……”
建議：各位海投的小伙伴們請(qǐng)做好筆記，記錄好面試電話與公司名稱。不然到手的offer也許就會(huì)因?yàn)槟愕慕⊥帮w走了”。
拉黑行為五：面試放鴿子 還理直氣壯？
遲到這種行為在職場(chǎng)中并不受歡迎。錦囊君曾經(jīng)遇上這樣一件事：有一位求職者遲到太久，他打電話說(shuō)不來(lái)了，我說(shuō)沒(méi)關(guān)系可以再等等他，并喊了實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)告他，結(jié)果隔著很遠(yuǎn)就聽到電話里的吼聲：“煩不煩？我都說(shuō)不來(lái)了！”我們接電話的實(shí)習(xí)生小姑娘當(dāng)場(chǎng)就被吼懵了，差點(diǎn)哭出了聲。
建議：即使因?yàn)樽陨砼R時(shí)有事，無(wú)法赴約面試也請(qǐng)以禮相待。
拉黑行為六：不帶簡(jiǎn)歷來(lái)面試的面霸
求職者沒(méi)有投簡(jiǎn)歷，主動(dòng)上門要求面試的行為被稱為面霸。一位HR向錦囊君吐槽：“說(shuō)起來(lái)，別人都不信，但真有這樣很莫名的事情。還記得是去年夏天，當(dāng)時(shí)部門招聘實(shí)習(xí)生，有位男生沒(méi)有事先投遞簡(jiǎn)歷就來(lái)面試了，我正好有空，就與他聊了一下。但發(fā)覺(jué)他并沒(méi)帶簡(jiǎn)歷，當(dāng)下我就表示希望他能回去帶上簡(jiǎn)歷再來(lái)，或是把簡(jiǎn)歷先發(fā)到我公司郵箱。結(jié)果一星期過(guò)去了，這位男生又來(lái)了，但還是沒(méi)有提供他的簡(jiǎn)歷。當(dāng)時(shí)我就立刻拒絕了他。雖然是實(shí)習(xí)崗位，但也不能這樣對(duì)待面試啊?！?/span>
建議：對(duì)于沒(méi)有投簡(jiǎn)歷的求職者主動(dòng)上門要求面試這類情況，一般而言招聘相關(guān)負(fù)責(zé)人手頭正好有空，是有可能與求職者進(jìn)行面試。但這個(gè)時(shí)候，面試官對(duì)候選人會(huì)有所期待，不走尋常路的人，肯定是有兩把刷子的人。因?yàn)闆](méi)有進(jìn)行事前的簡(jiǎn)歷篩選，候選人直接拿到了面試資格，這個(gè)時(shí)候最低要求也要符合面試條件，如果候選人簡(jiǎn)歷沒(méi)有特別出彩的地方，或者說(shuō)有一些小瑕疵，面試官直接拒絕的可能性很大。所以面霸并不是好當(dāng)?shù)摹?/span>
拉黑行為七：離職原因真的是上司的錯(cuò)，為什么不能直說(shuō)？
離職原因是面試必問(wèn)的問(wèn)題，個(gè)人回答不對(duì)也會(huì)遭淘汰。有位網(wǎng)友表示：“我和前任上司真的合不來(lái)，他做事情有點(diǎn)拖拉，也缺乏條理，導(dǎo)致大量的工作堆積在一起，我在處理自己的事情之外還要幫上司處理快到期的工作。每次上司給我的任務(wù)都很匆忙，長(zhǎng)期如此就感覺(jué)壓力很大，我能直接說(shuō)嗎？”
建議：在回答此類問(wèn)題時(shí)，要站在面試官的角度思考問(wèn)題，他可能就是你未來(lái)的上司，他的思維一定是站在公司方的，因此面試官未必就能認(rèn)同你的抱怨。面試官的擔(dān)心是：你對(duì)上司的各種不滿情緒會(huì)不會(huì)在我們公司也發(fā)生？你與上司的恩怨為什么要在面試中吐槽？我們聘用你是為公司工作的，并不是為你主持正義的。更何況你認(rèn)為的對(duì)，是否真的是對(duì)，很難從你的一面之詞中評(píng)判。人際關(guān)系能力也是一種能力，吐槽上司從另外一種角度看也是人際關(guān)系處理不得當(dāng)，這種主觀因素給個(gè)人帶來(lái)的只能是負(fù)面影響。
通常的情況是：你參加面試的公司不知道你在上家公司的情況。在這個(gè)前提下，你回答離職原因就可以盡量采用與工作能力關(guān)系不大、能為人所理解的離職原因，如不符合職業(yè)生涯規(guī)劃、追求個(gè)人發(fā)展、異地回鄉(xiāng)、通勤時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、充電、休假、生病等。
拉黑行為八：面試答非所問(wèn)
面試官：你喜歡這份工作嗎？
求職者：我以前一直做得都是類似的工作，有能力勝任這份工作。
面試官：你有什么優(yōu)缺點(diǎn)？
求職者：業(yè)余時(shí)間我喜歡看書聽音樂(lè)，也喜歡鍛煉身體。
面試官：同事不贊同你的觀點(diǎn)，你會(huì)怎么辦？
求職者：團(tuán)隊(duì)合作很重要，一個(gè)人不可能把所有的工作都干完，有時(shí)候需要?jiǎng)e人的配合。
看了以上對(duì)話，如果你是面試官，是否想“打人”？這就是面試時(shí)的答非所問(wèn)情況再現(xiàn)，至于這么回應(yīng)的結(jié)果也是可想而知。
建議：要解決答非所問(wèn)的情況，首先需要搞清楚答非所問(wèn)的原因。一般而言發(fā)生答非所問(wèn)的情況可能是因?yàn)椋孩倜嬖嚲o張；②沒(méi)有聽清面試官的問(wèn)題；③沒(méi)抓住面試官的重點(diǎn)；④有些答案不能說(shuō)啊不能說(shuō)。
針對(duì)以上四類原因，解決方法如下:①對(duì)于緊張，候選人需要準(zhǔn)備充份，心態(tài)放平和，面試前多練練；②如果沒(méi)有聽清楚，可以要求面試官再說(shuō)一下，當(dāng)然，別要求太多次，否則會(huì)被認(rèn)為耳朵有問(wèn)題或是注意力不夠集中；③沒(méi)抓住重點(diǎn)的原因可能是沒(méi)準(zhǔn)備到這個(gè)問(wèn)題，或是沒(méi)聽懂，腦子突然放空了，應(yīng)對(duì)方法同第一項(xiàng)；④如果有不能說(shuō)的內(nèi)容，怕被面試官誤解，那么事先要準(zhǔn)備好怎么表達(dá)才能減少誤會(huì)?？偨Y(jié)一下，面試前的準(zhǔn)備很重要，可以“治”表達(dá)不好，面試緊張這樣的問(wèn)題。此外，如果真遇上不懂的面試問(wèn)題，切記不要不懂裝懂，聰明反被聰明誤。
人無(wú)完人，面試官也清楚求職者不可能無(wú)所不知，這時(shí)候自然地表達(dá)出自己不清楚，也不是一件丟臉的事情，如果不會(huì)還牽強(qiáng)附會(huì)只會(huì)令面試官厭煩，被淘汰是遲早的事。
拉黑行為九：面試談薪說(shuō)好了又反悔
面試談薪這件事對(duì)于大多數(shù)求職者是個(gè)難題。一位HR吐槽：“上個(gè)月部門面試了一位候選人，各方面還算是符合要求，最后談薪階段，他要求的期望薪資也在公司預(yù)算之內(nèi)，面試結(jié)束的當(dāng)天下午，我就電話聯(lián)系了候選人，協(xié)商入職時(shí)間。但他在電話那頭對(duì)薪資又提了要求，要求再加1000元。說(shuō)實(shí)話，這個(gè)數(shù)值已經(jīng)到了上限，我回復(fù)要向老板申請(qǐng)。兩天后，老板也同意了，我立刻聯(lián)系了該位候選人，一切進(jìn)行的很順利，只等他入職了。但萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，在入職前一天，我再打電話確認(rèn)時(shí)，該位候選人說(shuō)還想加點(diǎn)錢，之前談得薪資無(wú)法生存。頓時(shí)，我的腦際一群烏鴉飛過(guò)，同學(xué)你是屬變色龍嗎？這么善變？”
建議：談薪的關(guān)鍵在于候選人要清楚自己的工種、崗位技能在市場(chǎng)上的行情，自己是否屬于比較緊缺類的人才。 落實(shí)到具體的談判技巧上，候選人要突出自己“不可替代”的優(yōu)勢(shì)，比如在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、客戶資源、專業(yè)技能等方面，讓面試官覺(jué)得你就是這個(gè)崗位最合適的人選，如果公司在這個(gè)崗位上招聘時(shí)間較長(zhǎng)，且有過(guò)失敗，那么你的“討價(jià)還價(jià)”就較為容易。
一定要謹(jǐn)記：薪資是可以談的，但這個(gè)“談”絕對(duì)不是開個(gè)高價(jià)位，“等待別人來(lái)殺價(jià)”。當(dāng)?shù)谝淮握剝r(jià)成功后，不要再改口提高自己的期望薪資。這會(huì)讓面試官或是HR認(rèn)為你是在得寸進(jìn)尺和出爾反爾。
拉黑行為十：談定入職卻又反悔，玩把“人間消失”
有些時(shí)候，求職者剛談定一家公司，后面又來(lái)了一個(gè)更好的offer，錦囊君認(rèn)為擇優(yōu)而跳是可以理解的。但對(duì)于前一家公司求職者需要電話告知不去的決定，不能一聲不響地玩“消失”。但很多人并不這樣想，比如這位網(wǎng)友：
“我覺(jué)得公司很沒(méi)誠(chéng)意，對(duì)于沒(méi)誠(chéng)意的公司不用太講究禮貌。記得那家公司是我海投的，面試過(guò)程讓我覺(jué)得面試官很不專業(yè)，問(wèn)的問(wèn)題也比較奇怪，我就沒(méi)有很認(rèn)真回答，沒(méi)想到最后還是收到了offer，而且是短信的形式收到的offer，一般正規(guī)公司都是用公司郵箱發(fā)送offer。總之這家公司讓我覺(jué)得既沒(méi)有誠(chéng)意又不靠譜，所以我干脆把它拉進(jìn)了黑名單，不想再有聯(lián)系?！?/span>
建議：談好入職的公司不想去了，無(wú)論什么原因都必須用禮貌的態(tài)度來(lái)表示自己的歉意。誠(chéng)信為先，這是一位職業(yè)人應(yīng)有的素養(yǎng)。在拒絕的談話（或郵件）中要包括下面三個(gè)要點(diǎn)： ①禮貌得體地表示感謝；②深思熟慮的理由；③未來(lái)的機(jī)會(huì)。
常見的拒絕理由，可以是：①很不巧，由于家庭原因，我只能改變?cè)瓉?lái)的計(jì)劃。②我認(rèn)為我的個(gè)性不太適合貴公司的企業(yè)文化。③雖然我很愿意加入貴公司，但我的個(gè)人職業(yè)發(fā)展方向可能與貴公司所提供職位的發(fā)展方向有出入。
拉黑行為一：頻繁地投遞同家公司的多個(gè)職位
求職者們，當(dāng)你們遇到了一家十分心儀的公司時(shí)，切記：不可頻繁地投遞簡(jiǎn)歷，甚至是廣投同公司的多個(gè)職位。錦囊君發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象：有些求職者發(fā)現(xiàn)一個(gè)心儀的公司后，因?yàn)榧庇谙氲玫矫嬖嚈C(jī)會(huì)，所以就會(huì)頻繁地投遞簡(jiǎn)歷以博HR的關(guān)注，甚至有求職者會(huì)頻繁地投遞同家公司的不同職位。
建議：能理解求職心切的心情，但站在HR角度思考：以上這種行為只會(huì)惹其厭煩，而頻繁地投遞同公司中的多個(gè)職位的行為更不可取，這只會(huì)讓HR認(rèn)為你沒(méi)有突出的專業(yè)能力?？梢赃m當(dāng)?shù)卣{(diào)整投遞簡(jiǎn)歷的頻率，將投遞頻率調(diào)整為兩周一次最為恰當(dāng)，兩周的時(shí)間足夠讓HR淡忘你的簡(jiǎn)歷。
拉黑行為二：簡(jiǎn)歷水分太高
簡(jiǎn)歷造假是大忌，面試說(shuō)謊也是如此，最尷尬的是說(shuō)了謊還被HR通過(guò)背景調(diào)查給查了出來(lái)。簡(jiǎn)歷是HR對(duì)求職者的第一印象，而面試也是印證求職者是否與職位匹配的環(huán)節(jié)。當(dāng)“見光死”事件發(fā)生，HR對(duì)你的好感度會(huì)直接降為負(fù)數(shù)。
建議：在簡(jiǎn)歷與面試兩大環(huán)節(jié)中，用話術(shù)來(lái)修飾兩者是可取的，但添油加醋的行為絕對(duì)不可??！誠(chéng)信是求職過(guò)程中不可缺少的一項(xiàng)指標(biāo)。
拉黑行為三：不辭而別真的很沒(méi)禮貌！
說(shuō)好的好聚好散，你卻玩消失？有些人在告別老東家時(shí)，留下一個(gè)爛攤子；也有人在騎驢找馬收到offer后，連聲招呼都不打，就放了老東家的鴿子。
建議：當(dāng)你已經(jīng)確定自己需要與這個(gè)公司分手時(shí)，那么給這個(gè)“離開”劃上圓滿的句號(hào)吧。很多人會(huì)在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，草率行事，在理由上敷衍搪塞。卻不料，圈子很窄，消息傳遞速度很快，沒(méi)多久就原形畢露，這不僅傷了自己的誠(chéng)信，還惹惱了舊東家，不堪的傳言也隨之而來(lái)。
離職前要做好以下四步：①寫好辭職信，提前三十天遞交給上司；②找個(gè)合適的時(shí)間與司面談一次，主要表達(dá)一下感謝，不要提及你要走的不必要的細(xì)節(jié)；③認(rèn)真地做好工作交接，將你良好的職業(yè)精神留在舊同事的記憶中；④提前做好年休假規(guī)劃，處理好人事上的相關(guān)手續(xù)。
拉黑行為四：電話邀約求職者面試，結(jié)果卻一問(wèn)三不知？
有位HR向錦囊君吐槽：“論最想拉黑的求職者，在我心中有這么一樁事：曾經(jīng)公司招聘一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，有一個(gè)求職者的各項(xiàng)方面還不錯(cuò)，第一次電話溝通后，我們已經(jīng)確定好了面試時(shí)間，結(jié)果第二次電話找他說(shuō)明一些情況時(shí)，我聽到的第一句話卻是：‘你是哪家公司，我們之前聯(lián)系過(guò)嗎’我當(dāng)時(shí)真的無(wú)話可說(shuō)了……”
建議：各位海投的小伙伴們請(qǐng)做好筆記，記錄好面試電話與公司名稱。不然到手的offer也許就會(huì)因?yàn)槟愕慕⊥帮w走了”。
拉黑行為五：面試放鴿子 還理直氣壯？
遲到這種行為在職場(chǎng)中并不受歡迎。錦囊君曾經(jīng)遇上這樣一件事：有一位求職者遲到太久，他打電話說(shuō)不來(lái)了，我說(shuō)沒(méi)關(guān)系可以再等等他，并喊了實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)告他，結(jié)果隔著很遠(yuǎn)就聽到電話里的吼聲：“煩不煩？我都說(shuō)不來(lái)了！”我們接電話的實(shí)習(xí)生小姑娘當(dāng)場(chǎng)就被吼懵了，差點(diǎn)哭出了聲。
建議：即使因?yàn)樽陨砼R時(shí)有事，無(wú)法赴約面試也請(qǐng)以禮相待。
拉黑行為六：不帶簡(jiǎn)歷來(lái)面試的面霸
求職者沒(méi)有投簡(jiǎn)歷，主動(dòng)上門要求面試的行為被稱為面霸。一位HR向錦囊君吐槽：“說(shuō)起來(lái)，別人都不信，但真有這樣很莫名的事情。還記得是去年夏天，當(dāng)時(shí)部門招聘實(shí)習(xí)生，有位男生沒(méi)有事先投遞簡(jiǎn)歷就來(lái)面試了，我正好有空，就與他聊了一下。但發(fā)覺(jué)他并沒(méi)帶簡(jiǎn)歷，當(dāng)下我就表示希望他能回去帶上簡(jiǎn)歷再來(lái)，或是把簡(jiǎn)歷先發(fā)到我公司郵箱。結(jié)果一星期過(guò)去了，這位男生又來(lái)了，但還是沒(méi)有提供他的簡(jiǎn)歷。當(dāng)時(shí)我就立刻拒絕了他。雖然是實(shí)習(xí)崗位，但也不能這樣對(duì)待面試啊?！?/span>
建議：對(duì)于沒(méi)有投簡(jiǎn)歷的求職者主動(dòng)上門要求面試這類情況，一般而言招聘相關(guān)負(fù)責(zé)人手頭正好有空，是有可能與求職者進(jìn)行面試。但這個(gè)時(shí)候，面試官對(duì)候選人會(huì)有所期待，不走尋常路的人，肯定是有兩把刷子的人。因?yàn)闆](méi)有進(jìn)行事前的簡(jiǎn)歷篩選，候選人直接拿到了面試資格，這個(gè)時(shí)候最低要求也要符合面試條件，如果候選人簡(jiǎn)歷沒(méi)有特別出彩的地方，或者說(shuō)有一些小瑕疵，面試官直接拒絕的可能性很大。所以面霸并不是好當(dāng)?shù)摹?/span>
拉黑行為七：離職原因真的是上司的錯(cuò)，為什么不能直說(shuō)？
離職原因是面試必問(wèn)的問(wèn)題，個(gè)人回答不對(duì)也會(huì)遭淘汰。有位網(wǎng)友表示：“我和前任上司真的合不來(lái)，他做事情有點(diǎn)拖拉，也缺乏條理，導(dǎo)致大量的工作堆積在一起，我在處理自己的事情之外還要幫上司處理快到期的工作。每次上司給我的任務(wù)都很匆忙，長(zhǎng)期如此就感覺(jué)壓力很大，我能直接說(shuō)嗎？”
建議：在回答此類問(wèn)題時(shí)，要站在面試官的角度思考問(wèn)題，他可能就是你未來(lái)的上司，他的思維一定是站在公司方的，因此面試官未必就能認(rèn)同你的抱怨。面試官的擔(dān)心是：你對(duì)上司的各種不滿情緒會(huì)不會(huì)在我們公司也發(fā)生？你與上司的恩怨為什么要在面試中吐槽？我們聘用你是為公司工作的，并不是為你主持正義的。更何況你認(rèn)為的對(duì)，是否真的是對(duì)，很難從你的一面之詞中評(píng)判。人際關(guān)系能力也是一種能力，吐槽上司從另外一種角度看也是人際關(guān)系處理不得當(dāng)，這種主觀因素給個(gè)人帶來(lái)的只能是負(fù)面影響。
通常的情況是：你參加面試的公司不知道你在上家公司的情況。在這個(gè)前提下，你回答離職原因就可以盡量采用與工作能力關(guān)系不大、能為人所理解的離職原因，如不符合職業(yè)生涯規(guī)劃、追求個(gè)人發(fā)展、異地回鄉(xiāng)、通勤時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、充電、休假、生病等。
拉黑行為八：面試答非所問(wèn)
面試官：你喜歡這份工作嗎？
求職者：我以前一直做得都是類似的工作，有能力勝任這份工作。
面試官：你有什么優(yōu)缺點(diǎn)？
求職者：業(yè)余時(shí)間我喜歡看書聽音樂(lè)，也喜歡鍛煉身體。
面試官：同事不贊同你的觀點(diǎn)，你會(huì)怎么辦？
求職者：團(tuán)隊(duì)合作很重要，一個(gè)人不可能把所有的工作都干完，有時(shí)候需要?jiǎng)e人的配合。
看了以上對(duì)話，如果你是面試官，是否想“打人”？這就是面試時(shí)的答非所問(wèn)情況再現(xiàn)，至于這么回應(yīng)的結(jié)果也是可想而知。
建議：要解決答非所問(wèn)的情況，首先需要搞清楚答非所問(wèn)的原因。一般而言發(fā)生答非所問(wèn)的情況可能是因?yàn)椋孩倜嬖嚲o張；②沒(méi)有聽清面試官的問(wèn)題；③沒(méi)抓住面試官的重點(diǎn)；④有些答案不能說(shuō)啊不能說(shuō)。
針對(duì)以上四類原因，解決方法如下:①對(duì)于緊張，候選人需要準(zhǔn)備充份，心態(tài)放平和，面試前多練練；②如果沒(méi)有聽清楚，可以要求面試官再說(shuō)一下，當(dāng)然，別要求太多次，否則會(huì)被認(rèn)為耳朵有問(wèn)題或是注意力不夠集中；③沒(méi)抓住重點(diǎn)的原因可能是沒(méi)準(zhǔn)備到這個(gè)問(wèn)題，或是沒(méi)聽懂，腦子突然放空了，應(yīng)對(duì)方法同第一項(xiàng)；④如果有不能說(shuō)的內(nèi)容，怕被面試官誤解，那么事先要準(zhǔn)備好怎么表達(dá)才能減少誤會(huì)?？偨Y(jié)一下，面試前的準(zhǔn)備很重要，可以“治”表達(dá)不好，面試緊張這樣的問(wèn)題。此外，如果真遇上不懂的面試問(wèn)題，切記不要不懂裝懂，聰明反被聰明誤。
人無(wú)完人，面試官也清楚求職者不可能無(wú)所不知，這時(shí)候自然地表達(dá)出自己不清楚，也不是一件丟臉的事情，如果不會(huì)還牽強(qiáng)附會(huì)只會(huì)令面試官厭煩，被淘汰是遲早的事。
拉黑行為九：面試談薪說(shuō)好了又反悔
面試談薪這件事對(duì)于大多數(shù)求職者是個(gè)難題。一位HR吐槽：“上個(gè)月部門面試了一位候選人，各方面還算是符合要求，最后談薪階段，他要求的期望薪資也在公司預(yù)算之內(nèi)，面試結(jié)束的當(dāng)天下午，我就電話聯(lián)系了候選人，協(xié)商入職時(shí)間。但他在電話那頭對(duì)薪資又提了要求，要求再加1000元。說(shuō)實(shí)話，這個(gè)數(shù)值已經(jīng)到了上限，我回復(fù)要向老板申請(qǐng)。兩天后，老板也同意了，我立刻聯(lián)系了該位候選人，一切進(jìn)行的很順利，只等他入職了。但萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，在入職前一天，我再打電話確認(rèn)時(shí)，該位候選人說(shuō)還想加點(diǎn)錢，之前談得薪資無(wú)法生存。頓時(shí)，我的腦際一群烏鴉飛過(guò)，同學(xué)你是屬變色龍嗎？這么善變？”
建議：談薪的關(guān)鍵在于候選人要清楚自己的工種、崗位技能在市場(chǎng)上的行情，自己是否屬于比較緊缺類的人才。 落實(shí)到具體的談判技巧上，候選人要突出自己“不可替代”的優(yōu)勢(shì)，比如在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、客戶資源、專業(yè)技能等方面，讓面試官覺(jué)得你就是這個(gè)崗位最合適的人選，如果公司在這個(gè)崗位上招聘時(shí)間較長(zhǎng)，且有過(guò)失敗，那么你的“討價(jià)還價(jià)”就較為容易。
一定要謹(jǐn)記：薪資是可以談的，但這個(gè)“談”絕對(duì)不是開個(gè)高價(jià)位，“等待別人來(lái)殺價(jià)”。當(dāng)?shù)谝淮握剝r(jià)成功后，不要再改口提高自己的期望薪資。這會(huì)讓面試官或是HR認(rèn)為你是在得寸進(jìn)尺和出爾反爾。
拉黑行為十：談定入職卻又反悔，玩把“人間消失”
有些時(shí)候，求職者剛談定一家公司，后面又來(lái)了一個(gè)更好的offer，錦囊君認(rèn)為擇優(yōu)而跳是可以理解的。但對(duì)于前一家公司求職者需要電話告知不去的決定，不能一聲不響地玩“消失”。但很多人并不這樣想，比如這位網(wǎng)友：
“我覺(jué)得公司很沒(méi)誠(chéng)意，對(duì)于沒(méi)誠(chéng)意的公司不用太講究禮貌。記得那家公司是我海投的，面試過(guò)程讓我覺(jué)得面試官很不專業(yè)，問(wèn)的問(wèn)題也比較奇怪，我就沒(méi)有很認(rèn)真回答，沒(méi)想到最后還是收到了offer，而且是短信的形式收到的offer，一般正規(guī)公司都是用公司郵箱發(fā)送offer。總之這家公司讓我覺(jué)得既沒(méi)有誠(chéng)意又不靠譜，所以我干脆把它拉進(jìn)了黑名單，不想再有聯(lián)系?！?/span>
建議：談好入職的公司不想去了，無(wú)論什么原因都必須用禮貌的態(tài)度來(lái)表示自己的歉意。誠(chéng)信為先，這是一位職業(yè)人應(yīng)有的素養(yǎng)。在拒絕的談話（或郵件）中要包括下面三個(gè)要點(diǎn)： ①禮貌得體地表示感謝；②深思熟慮的理由；③未來(lái)的機(jī)會(huì)。
常見的拒絕理由，可以是：①很不巧，由于家庭原因，我只能改變?cè)瓉?lái)的計(jì)劃。②我認(rèn)為我的個(gè)性不太適合貴公司的企業(yè)文化。③雖然我很愿意加入貴公司，但我的個(gè)人職業(yè)發(fā)展方向可能與貴公司所提供職位的發(fā)展方向有出入。
上一條：
HR面試時(shí)在想什么
