面試聊得很好,為什么沒有被錄???
面試談得好就代表最后一定能收到offer?肯定不是的?!懊嬖囌劦煤谩笨梢苑謨煞N情況來解釋:
第一,“面試談得好”只是代表雙方談話的氛圍很融洽,賓主盡歡。
面試官與你聊得熱火朝天,可能只是希望從你口中了解他想要了解的信息,并不代表他對(duì)你有正面的評(píng)價(jià)。要判斷面試是否有戲,還要看面試官具體的談話內(nèi)容。
錦囊君這里給到大家一些暗示面試成功的信號(hào),供參考:
信號(hào)1:面試官“明確”決定下回面試時(shí)間
通常情況下,面試官會(huì)通過第一輪面試來篩選求職者,決定是否有必要安排該求職者進(jìn)行第二輪面試。所以,當(dāng)面試官告訴你明確的下一次面試時(shí)間,而不是含糊其辭或不確定時(shí)間,這一信號(hào)基本可證實(shí)求職者已順利通過初次篩選,成功進(jìn)入第二輪面試。
信號(hào)2:面試官“主動(dòng)”詢問求職者的時(shí)間安排
當(dāng)面試官通過初面對(duì)某位求職者產(chǎn)生興趣時(shí),他會(huì)擔(dān)心其他雇主搶先挖走這位求職者。所以,為了盡可能地保留其面試機(jī)會(huì),面試官會(huì)盡量保證求職者的時(shí)間安排,避免時(shí)間上的沖突。例如,面試官會(huì)對(duì)求職者說:“如果我們的時(shí)間安排和你的有沖突,請(qǐng)告訴我,我看能否調(diào)整時(shí)間?!?/span>
信號(hào)3:面試官“極力”推薦公司或應(yīng)聘職位
當(dāng)面試官清楚自己想聘請(qǐng)某個(gè)人的時(shí)候,會(huì)花額外的時(shí)間來談?wù)撉舐氄咚鶓?yīng)聘的職位及公司的優(yōu)勢(shì),并向求職者描述許多充滿誘惑力的工作角色或企業(yè)文化?! ?/span>
信號(hào)4:面試官“賣力”回答“最后一問”
每當(dāng)面試進(jìn)行到尾聲時(shí),面試官會(huì)把最后提問的機(jī)會(huì)留給應(yīng)聘者,而當(dāng)面試官對(duì)某位應(yīng)聘者非常感興趣的時(shí)候,自然會(huì)盡其所能地回答應(yīng)聘者提出的問題,并不斷核實(shí)自己對(duì)問題的回答內(nèi)容是否能讓應(yīng)聘者感到滿意。
信號(hào)5:面試官主動(dòng)提及期望薪資
一般而言面試官對(duì)候選人比較滿意,會(huì)在面試結(jié)束前提及期望薪資問題,看看薪資上能否有匹配的可能。如果面試官對(duì)候選人前面表現(xiàn)不滿意,就沒必要浪費(fèi)時(shí)間討論薪資了。
再來說第二點(diǎn),面試談得挺好,面試官也表現(xiàn)出了諸多對(duì)候選人滿意的信號(hào),為什么面試結(jié)束后也沒有通知?
這個(gè)時(shí)候可能有以下情況發(fā)生:
1、出現(xiàn)了比你更好的候選人
面試并非先到先得。如果在企業(yè)招聘有效期內(nèi)出現(xiàn)了比你的條件更優(yōu)秀的候選人,即便當(dāng)初的面試你和企業(yè)談得再怎么愉快和睦,“后來者居上”的戲碼也會(huì)發(fā)生。
2、公司找到“性價(jià)比”更高的人
也許你是所有面試者中最優(yōu)秀的那個(gè),但你仍然沒有接到錄用通知,這也不奇怪。現(xiàn)在買東西大家也追求個(gè)“性價(jià)比”,企業(yè)當(dāng)然也追求人才的“性價(jià)比”,沒等來通知,很可能是企業(yè)找到了在同等條件下比你更“便宜”的人。
3、沒有找到合適的候選人
面試結(jié)束后過了一段時(shí)間,你看到這個(gè)職位仍然掛在招聘網(wǎng)站上,也不要認(rèn)為公司在以招聘的名義打廣告。你認(rèn)為你和招聘廣告的每一條都符合,但公司對(duì)人的考量標(biāo)準(zhǔn)和你對(duì)自己的考量標(biāo)準(zhǔn)并不一樣,還有些“隱性”的條件公司并不會(huì)都寫在招聘廣告里,而提出這些“隱性”條件的人可能并不是面試官,有時(shí)你很難知道自己卡在哪點(diǎn)上。
4、公司錄用流程漫長(zhǎng)、上層有變動(dòng)
不要忘了,用人的決定權(quán)不在HR、不在部門經(jīng)理那里。即便HR和部門經(jīng)理對(duì)你百分百滿意,甚至在面試時(shí)已經(jīng)把薪資甚至到崗時(shí)間都問到講到了,但有不少職位還是要等上層點(diǎn)頭,最終決定權(quán)還在公司上層領(lǐng)導(dǎo)。
這種情況變數(shù)很大,具體還可以分兩種情形:
(1)公司需要走規(guī)整繁復(fù)的流程,公司大、組織架構(gòu)復(fù)雜,有些職位需要不同部門領(lǐng)導(dǎo)的簽字才可以。例如,有一家世界500強(qiáng)公司招聘經(jīng)理級(jí)別的職位,要十幾個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的簽字。簽著簽著,夜長(zhǎng)夢(mèng)多,又有意外發(fā)生,比如這個(gè)職位突然被取消了。今年受疫情影響,很多行業(yè)的前景并不樂觀,不確定因素也變得更多,很容易出現(xiàn)今天還有招聘額度而明天就被取消的情況。大家跳槽應(yīng)當(dāng)更加慎重。
(2)公司上層意見不統(tǒng)一。這里面也有兩種情況,一是對(duì)這個(gè)候選人的意見不統(tǒng)一,這在招聘中高級(jí)職位時(shí)會(huì)遇到;二,招聘空缺報(bào)批總部時(shí)起了變化,不予批準(zhǔn),或這是個(gè)新成立的業(yè)務(wù)部門,在公司斟酌和斗爭(zhēng)中被犧牲掉了。(完)
第一,“面試談得好”只是代表雙方談話的氛圍很融洽,賓主盡歡。
面試官與你聊得熱火朝天,可能只是希望從你口中了解他想要了解的信息,并不代表他對(duì)你有正面的評(píng)價(jià)。要判斷面試是否有戲,還要看面試官具體的談話內(nèi)容。
錦囊君這里給到大家一些暗示面試成功的信號(hào),供參考:
信號(hào)1:面試官“明確”決定下回面試時(shí)間
通常情況下,面試官會(huì)通過第一輪面試來篩選求職者,決定是否有必要安排該求職者進(jìn)行第二輪面試。所以,當(dāng)面試官告訴你明確的下一次面試時(shí)間,而不是含糊其辭或不確定時(shí)間,這一信號(hào)基本可證實(shí)求職者已順利通過初次篩選,成功進(jìn)入第二輪面試。
信號(hào)2:面試官“主動(dòng)”詢問求職者的時(shí)間安排
當(dāng)面試官通過初面對(duì)某位求職者產(chǎn)生興趣時(shí),他會(huì)擔(dān)心其他雇主搶先挖走這位求職者。所以,為了盡可能地保留其面試機(jī)會(huì),面試官會(huì)盡量保證求職者的時(shí)間安排,避免時(shí)間上的沖突。例如,面試官會(huì)對(duì)求職者說:“如果我們的時(shí)間安排和你的有沖突,請(qǐng)告訴我,我看能否調(diào)整時(shí)間?!?/span>
信號(hào)3:面試官“極力”推薦公司或應(yīng)聘職位
當(dāng)面試官清楚自己想聘請(qǐng)某個(gè)人的時(shí)候,會(huì)花額外的時(shí)間來談?wù)撉舐氄咚鶓?yīng)聘的職位及公司的優(yōu)勢(shì),并向求職者描述許多充滿誘惑力的工作角色或企業(yè)文化?! ?/span>
信號(hào)4:面試官“賣力”回答“最后一問”
每當(dāng)面試進(jìn)行到尾聲時(shí),面試官會(huì)把最后提問的機(jī)會(huì)留給應(yīng)聘者,而當(dāng)面試官對(duì)某位應(yīng)聘者非常感興趣的時(shí)候,自然會(huì)盡其所能地回答應(yīng)聘者提出的問題,并不斷核實(shí)自己對(duì)問題的回答內(nèi)容是否能讓應(yīng)聘者感到滿意。
信號(hào)5:面試官主動(dòng)提及期望薪資
一般而言面試官對(duì)候選人比較滿意,會(huì)在面試結(jié)束前提及期望薪資問題,看看薪資上能否有匹配的可能。如果面試官對(duì)候選人前面表現(xiàn)不滿意,就沒必要浪費(fèi)時(shí)間討論薪資了。
再來說第二點(diǎn),面試談得挺好,面試官也表現(xiàn)出了諸多對(duì)候選人滿意的信號(hào),為什么面試結(jié)束后也沒有通知?
這個(gè)時(shí)候可能有以下情況發(fā)生:
1、出現(xiàn)了比你更好的候選人
面試并非先到先得。如果在企業(yè)招聘有效期內(nèi)出現(xiàn)了比你的條件更優(yōu)秀的候選人,即便當(dāng)初的面試你和企業(yè)談得再怎么愉快和睦,“后來者居上”的戲碼也會(huì)發(fā)生。
2、公司找到“性價(jià)比”更高的人
也許你是所有面試者中最優(yōu)秀的那個(gè),但你仍然沒有接到錄用通知,這也不奇怪。現(xiàn)在買東西大家也追求個(gè)“性價(jià)比”,企業(yè)當(dāng)然也追求人才的“性價(jià)比”,沒等來通知,很可能是企業(yè)找到了在同等條件下比你更“便宜”的人。
3、沒有找到合適的候選人
面試結(jié)束后過了一段時(shí)間,你看到這個(gè)職位仍然掛在招聘網(wǎng)站上,也不要認(rèn)為公司在以招聘的名義打廣告。你認(rèn)為你和招聘廣告的每一條都符合,但公司對(duì)人的考量標(biāo)準(zhǔn)和你對(duì)自己的考量標(biāo)準(zhǔn)并不一樣,還有些“隱性”的條件公司并不會(huì)都寫在招聘廣告里,而提出這些“隱性”條件的人可能并不是面試官,有時(shí)你很難知道自己卡在哪點(diǎn)上。
4、公司錄用流程漫長(zhǎng)、上層有變動(dòng)
不要忘了,用人的決定權(quán)不在HR、不在部門經(jīng)理那里。即便HR和部門經(jīng)理對(duì)你百分百滿意,甚至在面試時(shí)已經(jīng)把薪資甚至到崗時(shí)間都問到講到了,但有不少職位還是要等上層點(diǎn)頭,最終決定權(quán)還在公司上層領(lǐng)導(dǎo)。
這種情況變數(shù)很大,具體還可以分兩種情形:
(1)公司需要走規(guī)整繁復(fù)的流程,公司大、組織架構(gòu)復(fù)雜,有些職位需要不同部門領(lǐng)導(dǎo)的簽字才可以。例如,有一家世界500強(qiáng)公司招聘經(jīng)理級(jí)別的職位,要十幾個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的簽字。簽著簽著,夜長(zhǎng)夢(mèng)多,又有意外發(fā)生,比如這個(gè)職位突然被取消了。今年受疫情影響,很多行業(yè)的前景并不樂觀,不確定因素也變得更多,很容易出現(xiàn)今天還有招聘額度而明天就被取消的情況。大家跳槽應(yīng)當(dāng)更加慎重。
(2)公司上層意見不統(tǒng)一。這里面也有兩種情況,一是對(duì)這個(gè)候選人的意見不統(tǒng)一,這在招聘中高級(jí)職位時(shí)會(huì)遇到;二,招聘空缺報(bào)批總部時(shí)起了變化,不予批準(zhǔn),或這是個(gè)新成立的業(yè)務(wù)部門,在公司斟酌和斗爭(zhēng)中被犧牲掉了。(完)